最后,新物流还必然走向全球化,无论是中国“运出去”还是“运进来”,全球化物流时代已经到来。万霖介绍,菜鸟已在我国杭州、香港以及吉隆坡、迪拜、莫斯科、列日(比利时)等国外城市布局首批全球六大数字贸易中枢,并在海外广泛布局海外仓,开通洲际航线,“我们希望实现全球任意地点物流72小时必达,打造全球72小时生活圈。”
根据中国产业信息网公布的2015年的数据,英国第三方物流占其整个物流市场份额的 76%,美国的第三方物流每年要完成其 58%的物流量,而在日本这一比例更是高达 80%,是世界上第三方物流比例最高的国家。我国第三方物流尚不足全国物流量的20%。根据美国第三方物流协会的数据,美国三方物流参与者约2万家,集中度相对较高,市场规模约1620亿美元,年复合增长力11%。中国的第三方物流市场集中度较低,价格战仍然比较严重。根据上述协会公布的数据,美国合同物流的整体运行效率高,企业的毛利基本为16%,净利润为5-6%,卡车空载率低于20%。
汽车物流是集现代运输、仓储、保管、搬运、包装、产品流通及物流信息于一体的综合性管理,是沟通原材料供应商、生产厂商、批发商、零售商、物流公司及最终用户的桥梁,是商品从生产到消费各个流通环节的有机结合。汽车物流是汽车制造商生产经营活动的重要组成部分。随着生产技术水平的不断提高,企业内部管理手段的不断加强,企业在可控的生产过程内降低成本的空间越来越小,可采用的手段越来越少。而在生产之外的采购、运输、仓储、包装、配送等环节却有很大潜力可挖。所以,积极采用先进的物流模式和物流技术来降低物流成本成为继降低人工成本和生产资料消耗成本之后的又一重要经营手段。中国汽车产业正在形成供应链体系,如钢厂与汽车厂之间,整车厂与配件厂之间,汽车生产厂与分销商之间正在逐步形成战略合作伙伴关系。支撑这些合作关系的是物流与配送的服务。汽车整车及其零部件的物流配送是各个环节必须衔接得十分平滑的高技术行业,是国际物流业公认的最复杂、最具专业性的领域。
物流业是一个基础性行业,国家应加快物流基础设施的建设,而且在国家和地方决策规划中都应考虑到物流基础设施和物流园区的规划,为汽车产业第三方物流网络设计谋篇布局。要对返程的动力资源进行充分利用,避免部分动力资源的浪费,对各汽车物流企业的资源进行有效整合,以优化资源配置,降低汽车物流成本,提高运输服务绩效,实现互利双赢。可能的话,可以由行业协会牵头推动现有资源的整合与利用。
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