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目前,国内对汽车物流供应商尤其是第三方物流供应商的需求急剧上升。总体来看,成本过高是目前中国汽车物流行业最突出的问题。有数据显示,欧美汽车制造企业的物流成本占销售额的比例约为8%,日本汽车厂商可以达到5%,而中国汽车生产企业的物流成本普遍在15%以上。另据调查,中国商品车运输空返率约为39%,车辆运输成本是欧美国家的3倍。汽车企业从物流环节降低成本有很大的空间。认为经历过2010年的中国汽车市场再次井喷后,国际国内汽车品牌都视中国汽车市场为一块肥到流油的大肉,纷纷启动了新一轮梦想版图。国际汽车品牌的中期规划,与国内汽车集团的五年战略规划,都无独有偶的迎合了政府的十二五规划轨迹。六大国有汽车集团2015年的总产销目标已经超过2800万辆。六大自主品牌汽车2015年的总产销目标约为1200万辆。仅以其目标预估,2015年中国汽车销量已经达到4000万辆。
除开现在的一些仓储型园区不算,传统业态的物流市场不外乎两类,一类是以三方、黄牛业态为主的停车场型物流市场;一类是以专线物流业态为主的档口型专线物流市场。后来的公路港,两者兼而有之。再后来,以生态的名义,以产业的名义,一些园区就不断叠加商贸、电商、仓储等多种业态,以期能够向产业园区发展。但是,从园区运营而言,招商是运营的第一环节,你要有人来、有车来、有货来才是根本。要想盘活一个园区,专线物流承担着一个最重要的任务,专线的入驻,意味着作业过程的入驻,意味着人、车、货的入驻,是营造场景、盘活市场的最有效手段。
根据中国产业信息网公布的2015年的数据,英国第三方物流占其整个物流市场份额的 76%,美国的第三方物流每年要完成其 58%的物流量,而在日本这一比例更是高达 80%,是世界上第三方物流比例最高的国家。我国第三方物流尚不足全国物流量的20%。根据美国第三方物流协会的数据,美国三方物流参与者约2万家,集中度相对较高,市场规模约1620亿美元,年复合增长力11%。中国的第三方物流市场集中度较低,价格战仍然比较严重。根据上述协会公布的数据,美国合同物流的整体运行效率高,企业的毛利基本为16%,净利润为5-6%,卡车空载率低于20%。
在移动APP和车联网技术的作用下,传统物流业的黄牛正面临着生死劫难。从厂家到车辆,从三方到货车,买卖供需双方的信息被打通,交易正日趋透明化。小三方的存在也正被步步紧逼,处处有杀机。业务将会成为未来三方物流存在的防线。三方物流围绕业务的转型将势在必然,未来三方物流间的合并重组将会被提上议程,小三方物流也有可能会被逐渐淘汰,营销将成为三方物流决胜的砝码。从专线物流而言,业务核心正转向以深耕细作为主,以生活资料运输为主的专线物流正在避开三方物流营销的锋芒,逐渐弱化营销,凸显专线的运输功能优势,往运输功能方向升级转型。以三方物流为代表的营销和以运输运营为代表的专线物流间,实现“营销+运营”的合作。专线物流在三方物流间的依托作用,也越来越明显。
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